1、下列關(guān)于企業(yè)成為反應型組織的原因的說法中,不正確的是( )。
A、管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
B、決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略
C、不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡
D、只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化
【正確答案】 C
【答案解析】 一個企業(yè)組織之所以成為反應型組織,主要有3個原因:(1)決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略。(2)管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。(3)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化。
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2、下列各項中,不屬于集權(quán)型決策優(yōu)點的是( )。
A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B、對上下溝通的形式進行了規(guī)范(比如利用管理賬戶)
C、危急情況下能夠做出快速決策
D、減少了信息溝通的障礙
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。集權(quán)型決策的優(yōu)點:一是易于協(xié)調(diào)各職能間的決策;二是對上下溝通的形式進行了規(guī)范(比如利用管理賬戶);三是能與企業(yè)的目標達成一致;四是危急情況下能夠做出快速決策;五是有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;六是這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機構(gòu)(比如專業(yè)的非營利性企業(yè))實施密切監(jiān)控的企業(yè),因為所有的決策都能得以協(xié)調(diào)。
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