1.同方公司是一家汽車零部件生產商,隨著科技的發(fā)展,同方公司為了保持競爭地位的優(yōu)勢,決定在保留絕大多數原有部門的基礎上,對烤漆部門進行改進。引進了國外先進的烤漆設備,將原來的手工噴漆轉變?yōu)樽詣踊瘒娖?,但由于該項措施導致企業(yè)員工需求量減少,遭到了大部分員工的反對。根據戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性的要求,同方公司的正確做法是( )。
A.根據文化進行管理
B.以企業(yè)使命為基礎
C.重新制定戰(zhàn)略
D.加強協(xié)同作用
【答案】A
【解析】“在保留絕大多數原有部門的基礎上,對烤漆部門進行改進”表明同方公司組織要素的變化少;“但由于該項措施導致企業(yè)員工需求量減少,遭到了大部分員工的反對”表明企業(yè)文化的潛在一致性小。因此,應當根據文化進行管理,選項A正確。
2.美國H品牌快餐作為全球快餐連鎖企業(yè),在入駐中國后提出了“立足中國,融入生活”的總戰(zhàn)略,努力為中國而改變,全力打造適合中國本土消費者的“新快餐”。H品牌快餐國際化經營的戰(zhàn)略類型是( )。
A.國際戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】為了滿足所在國的市場需求,企業(yè)可以采用多國本土化戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略可以根據不同國家的不同市場,提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。“入駐中國后提出了‘立足中國,融入生活’的總戰(zhàn)略,努力為中國而改變,全力打造適合中國本土消費者的‘新快餐’”表明H品牌快餐國際化經營的戰(zhàn)略類型是多國本土化戰(zhàn)略,選項B正確。
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